3XCapital opera nella consulenza aziendale, con particolare focus sulle situazioni straordinarie. Affianchiamo gli imprenditori e le aziende per affrontare percorsi di cambiamento, risanamento e ristrutturazione aziendale, anche integrando direttamente il management.Inoltre, seguiamo le aziende come financial advisor nelle operazioni di M&A, ristrutturazione del debito, predisposizione di piani industriali, valutazione del capitale economico e miglioramento dei sistemi di controllo di gestione.Turnaround & RestructuringIl "Turnaround" si occupa generalmente di marginalità in riduzione o anche negative, mentre il "Restructuring" affronta situazioni più critiche dove si è già arrivati a tensioni finanziarie e crisi di liquidità, fino all'insolvenza e al ricorso a procedure concorsuali. Si tratta di situazioni in cui l'azienda, senza interventi idonei, rischia di mettere a repentaglio la continuità (going concern).In base a ciò che l'imprenditore e l'azienda ritengono più efficace, 3XCapital può intervenire sia direttamente, assumendo deleghe, che indirettamente come consulenti esterni.Nel primo caso vi è una maggiore efficacia perché in casi di crisi conclamata è spesso utile, se non addirittura caldeggiato da controparti esterne, una discontinuità nella gestione. Un professionista di 3XCapital, quindi, può assumere ad interim la carica di Amministratore Delegato o Direttore Generale o altri ruoli apicali per la gestione della particolare e complessa situazione. La discontinuità, unità ad alcune tipiche azioni del turnaround manager (creare senso d'urgenza, comunicare sempre e con tutti, ripristinare la credibilità dell'azienda, settare priorità, focalizzarsi sulla cassa, ecc.) consentono di risolvere un problema da cui viceversa difficilmente l'azienda è in grado di uscire da sola.Nel secondo caso 3XCapital agisce come società di consulenza esterna con compiti specifici come quello di predisporre un piano industriale, controllo di gestione, riduzione costi ecc