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BRH-Conseil : Management de transition & Conseil

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BRH-Conseil : Management de transition & Conseil information

Passionnée par le développement des compétences, j'ai consacré toute ma carrière au conseil RH et à la formation. Avec une solide expérience du métier, dont 10 ans de direction de filiale, j'en maîtrise l'ensemble des dimensions.Dans un monde en pleine transformation, je suis convaincue que le développement des compétences et l'accompagnement au changement sont la clé de succès des organisations....
Passionnée par le développement des compétences, j'ai consacré toute ma carrière au conseil RH et à la formation. Avec une solide expérience du métier, dont 10 ans de direction de filiale, j'en maîtrise l'ensemble des dimensions.Dans un monde en pleine transformation, je suis convaincue que le développement des compétences et l'accompagnement au changement sont la clé de succès des organisations. En effet, c'est par les femmes et les hommes qui la composent que l'entreprise s'adaptera à son marché et atteindra ses objectifs.Je propose de mettre mon expérience, mes compétences et ma capacité à conduire les équipes pour accompagner les entreprises et les cabinets de conseil dans leur transformation en considérant les aspects stratégiques et opérationnels : stratégie et organisation de la formation, développement, mise en oeuvre d'université d'entreprise, externalisation et mise en place de Centres de Services, change management.Missions réalisées / en cours de réalisation :Organisation paritaire dans le secteur de la formation : management de transition - direction du conseil et accompagnement à la transformation. Mission en cours depuis mai 2018 avec le cabinet ValtusNexum : développement d'une offre de formation interentreprises au change managementCabinet de BPO : accompagnement au développement d'une offre de BPO RHMissions proposées :Pour les entreprises : Transformation de la formation, création d'une université d'entreprise, mise en oeuvre d'un Centre de Services Partagés RH, Externalisation RH.Pour les cabinets de formation et conseil : Stratégie, accompagnement à la transformation, réorganisation, restructuration, pilotage des opérations, développement commercial.Pour les ESN : développement des offres BPO.Accompagnement de comités de direction et change management.

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