Expert reconnu en commercialisation et développement rentable des affaires, j'ai plus de 25 années d'expérience en gestion et direction au sein de la grande et petite entreprise agroalimentaire, telles que Danone Canada ou la Boulangerie Spiffy Bakeshop et Cannelle. Mon mandat est d'adapter et d'appliquer aux PME les meilleures pratiques de mise en marché et de rentabilisation des revenus. Je suis en effet convaincu que dans le contexte hautement compétitif de l'industrie agroalimentaire, le développement profitable des PME est tributaire de leur capacité à accéder à de l'intelligence commerciale pertinente, pragmatique et abordable. Connaître les motivations d'achat de ses consommateurs, comprendre les rouages du marché et savoir conjuguer avec les enjeux de la grande distribution sont aujourd'hui des capacités indispensables pour pouvoir se battre à armes égales dans l'arène agroalimentaire. J'ai d'ailleurs fondé Duchesne & Cie afin de mettre à la portée des PME Québécoises les meilleures stratégies de commercialisation utilisées par les plus grands groupes internationaux. Je connais bien le monde des PME et des entrepreneurs, c'est pourquoi je garde toujours en tête que mon savoir-faire doit surtout servir à accroître la valorisation des entreprises avec lesquelles je collabore. Il ne suffit pas d'augmenter les ventes sans réfléchir à une véritable création de richesse. Je fonde d'ailleurs ma pratique sur les principes de gestion de la croissance profitable des revenus (Profitable revenue growth management). Animé d'une vision à long terme et d'un véritable esprit de collaboration, je suis l'un des seuls experts à accepter dans certains cas d'être rémunéré sur la base de la valorisation future de l'entreprise. C'est pour moi une excellente façon de m'investir réellement en tant que partenaire et complice de l'avenir de mes clients, et de partager les risques avec eux. Appelez-moi pour en parler.