Niels Bohr: "Un experto es aquel que ha cometido todos los errores posibles en un campo específico". Si la afirmación de Niels Bohr es cierta, este proyecto está formado por varios sensei, expertos, maestros o sabios -según la terminología japonesa-, o más bien por O-sensei, grandes maestros… en equivocarse, reconocerlo y tratar de hacerlo mejor la próxima vez.Desde Osenseis nos gusta definir Lean como una forma de encarar problemas cotidianos basada en el sentido común que usan las empresas para resolver problemas. Requiere conocer y aplicar algunas técnicas comúnmente asociadas a la forma de trabajar y organizarse. En general, son sencillas y baratas y pueden aplicarse a otros ámbitos: vida personal, etc…Nuestra misión es transmitir esta pasión por Lean a las personas, de forma sencilla, entendible, aplicable a la vida cotidiana bajo un concepto que hemos bautizado como Pop-Lean: "democratizar" o popularizar el uso de Lean, haciéndolo accesible y entendible por cualquier persona independientemente de su grado de formación o ámbito profesional.Womack y Jones acuñaron el término Lean en los años 90 y establecieron 5 principios. Nosotros hemos añadido uno más, el principio seis: las personas. Y para que no se nos olvide que lo más importante es este último principio, el seis, las personas, hemos añadido la "s" al final de Osensei. Nace así Osenseis.Queremos compartir conocimientos y experiencias de ahora mismo que dentro de diez mil años sigan teniendo sentido, aunque en este momento sean difíciles de decir o de entender.Lean está lleno de sentido común, de sencillez, de centrarse en lo que realmente es importante… ¡recuperémoslo!