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TECHFIZZ Business Consulting

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Techfizz Business Consulting est une société de conseil et de services créée par des diplômés d'HEC ayant une grande expérience professionnelle dans des secteurs d'activité variés.Au cours de ces activités, nous avons aidé des chefs d'entreprise à faire évoluer leurs Business Models, à les développer et à les valoriser. Nous avons aidé des investisseurs et des fonds à comprendre les Business Model...
Techfizz Business Consulting est une société de conseil et de services créée par des diplômés d'HEC ayant une grande expérience professionnelle dans des secteurs d'activité variés.Au cours de ces activités, nous avons aidé des chefs d'entreprise à faire évoluer leurs Business Models, à les développer et à les valoriser. Nous avons aidé des investisseurs et des fonds à comprendre les Business Models de leurs cibles pour améliorer la performance de leurs investissements. Nous avons formé des commerciaux et des communicants pour qu'ils mettent en œuvre les Business Models les plus performants.C'est ce que Techfizz vous propose aujourd'hui pour améliorer vos performances.Business développementTout chef d'entreprise se pose la question de savoir comment il pourrait augmenter son chiffre d'affaires, comment toucher de nouveaux clients, quelle serait l'opportunité de lancer de nouveaux produits ou de nouveaux services.Ces questions trouvent souvent leur réponse en interne car l'analyse du portefeuille client montre très vite les gisements de potentiel commercial. Nous avons développé une méthodologie rigoureuse d'accompagnement qui permet au chef d'entreprise de bénéficier d'un plan de développement lisible, compréhensible et dont les résultats peuvent être suivis pas à pas.Expertise de Business ModelVous êtes investisseur, gestionnaire de patrimoine ou de portefeuille, banquier d'affaires, fonds d'investissement, et vous avez des investissements à faire : comment savoir si votre investissement sera en mesure de répondre à vos objectifs ? comment évaluer une entreprise à reprendre ?Notre métier consiste à auditer en amont la source des revenus de l'entreprise: comprendre le Business Model de la cible, évaluer son potentiel économique, analyser le marché et les outils commerciaux, diagnostiquer ses forces et faiblesses et connaître l'environnement concurrentiel.FormationPour assurer la réussite de votre Business Model, le facteur humain est déterminant.

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