Grâce à son réseau d'experts pluridisciplinaires, WIIBE accompagne les différents acteurs de la Supply Chain dans leurs projets majeurs:- management de transition- M&A- donneurs d'ordres: projets d'externalisation et contractualisation 3 PL- prestataires logistiques: développement commercial, opérationnel, RH et financier - projets de refonte de la Supply Chain (stratégie de distribution, optimisations financières...)- intralogistique (AMOA)- change management.Exemples de missions réalisées en conseil:- définition du schéma directeur de distribution à l'échelle européenne pour un acteur mondial de rang 1 de biens d'équipements électroniques- accompagnement de 3PL dans des projets de M&A (recherche et analyse de cibles, identification de synergies métiers et financières)- accompagnement de 3PL dans leur développement commercial (positionnement marketing, stratégie de communication, identification de cibles, accompagnement sur phase de vente (analyses d'appels d'offres, cotation, vente, contractualisation)- AMO sur projet d'automatisation d'un entrepôt (produits de type "Fashion", budget >25M€).Exemples de missions réalisées en management de transition:- Contract Management" sur reprise d'un dossier DIY majeur en Belgique (6 mois)- Direction Logistique EMEA pour une société de biens d'équipements haut de gamme (4 mois).