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Fai crescere l'azienda con il corretto controllo di gestione.Le opportunità per la tua azienda per crescere in modo equilibrato, sono tantissime e dovrebbero essere sempre accompagnate da un corretto controllo di gestione supportato da professionisti esterni.Gli incentivi a disposizione dell'imprenditore possono essere contributi a fondo perduto (o contributi in conto capitale), finanziamenti agev...
Fai crescere l'azienda con il corretto controllo di gestione.Le opportunità per la tua azienda per crescere in modo equilibrato, sono tantissime e dovrebbero essere sempre accompagnate da un corretto controllo di gestione supportato da professionisti esterni.Gli incentivi a disposizione dell'imprenditore possono essere contributi a fondo perduto (o contributi in conto capitale), finanziamenti agevolati (o contributi in conto interessi), interventi in conto garanzia, crediti d'imposta e incentivi fiscali. In particolare:• Contributi in conto capitale: il cosiddetto «fondo perduto», calcolato in percentuale sulle spese ammissibili; non è prevista nessuna restituzione di capitale o pagamento di interessi.• Contributi in conto interessi e finanziamenti agevolati: riduzione dell'interesse o concessione di finanziamenti a condizione di favore.• Interventi in conto garanzia: si tratta di concessione di garanzie a valere sui fondi pubblici.• Crediti d'imposta e incentivi fiscali ovvero agevolazioni fiscali che permettono di compensare debiti fiscali, diminuendo le imposte che l'azienda dovrebbe pagare.• Formazione professionale finanziata al 100% dai fondi regionali e dai fondi interprofessionaliA chi serve GROW?Molti imprenditori sono bravissimi nel loro core-business, ma non hanno le conoscenze necessarie per progettare da soli un sistema con cui verificare la sostenibilità economica della loro azienda.Altri sono sommersi dalle incombenze quotidiane e non trovano tempo ed energie.Altri ancora più semplicemente non hanno le conoscenze informatiche per gestire una serie di fogli excel collegati da formule aperte e modificabili.Il metodo GrowLa soluzione si chiama GROW, un servizio consulenziale costituito di 5 parti:1) check up: incontro gratuito in azienda con il management aziendale2) attivazione di strumenti semplici ed efficaci 3) Soluzione di strumenti finanziari e formativi

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