Consultoría en empresas, con los siguientes pasos que se van ejecutando de forma combinada: 1. Observación sistémica e intuitiva de la organización con sus flujos de valor, entre personas, equipos de trabajo, departamentos, proveedores y clientes 2. Identificación de obstáculos (conflictos, tensiones, puntos de dolor, bloqueos, pérdidas de tiempo y dinero), y búsqueda de la causa raíz de los problemas 3. Intervenciones para destrabar e incrementar el flujo de valor, entregando más con menos esfuerzo/costo, y con más retorno.