Was haben zahllose IT-Projekte unabhängig von Auftraggeber, Zielsetzung oder Budget gemeinsam? Sie scheitern komplett oder erreichen nicht die definierten Ziele.Als häufigste Gründe für diese ernüchternde Bilanz gelten Mängel im Projektmanagement, Defizite in der Kommunikation und eine Missachtung des „Faktors Mensch": Die Realität will sich einfach nicht an die schönen Konzepte und Pläne der Projektverantwortlichen halten. Working ICT tritt an, um zu beweisen, dass es anders geht: Dass Projekterfolg machbar ist: Wenn das Projektmanagement stimmt. Wenn die erforderliche Kommunikation stattfindet. Wenn der Faktor Mensch berücksichtigt wird – von professionellen Beratern, die auch die Realität in Unternehmen und IT-Abteilungen auf Kundenseite aus eigener Erfahrung kennen. Deshalb gilt: Working ICT erfindet seine Leistungsbereiche Projekt-, Service- und Interimsmanagement nicht neu: Working ICT beweist, wie erfolgreich ein kleiner, aber feiner kompetenter und erfahrener Partner auf diesen Gebieten agieren kann. Zum Nutzen seiner Auftraggeber. Zu Ihrem Nutzen: Working ICT.Konzentration, Fokussierung, Spezialisierung – es gibt viele Schlagworte, die einen wesentlichen Aspekt der Philosophie von Working ICT beschreiben. Wenn wir etwas machen, dann machen wir es richtig. Das gilt für die Methoden, die wir einsetzen und beherrschen. Und es gilt noch mehr für den Umgang untereinander, den wir in jedem Projekt vorleben.Impressum:http://www.working-ict.de/index.php?id=12